SimpleRH

Eis uma pergunta importante, sua resposta influenciará no #desenvolvimento da sua startup. Levando à importância de um #Consultor de RH que trará treinamento e desenvolvimento adequado para o seu pequeno (e espera-se que futuramente grande) negócio. A utilização de softwares para obter-se um   um #sistema de  recursos humanos com a otimização de todos os processos que envolvem o #sistema da gestão de pessoas não dispensa a necessidade um #consultor interno para tal. Para garantir um bom #desempenho das novas #equipes, tem-se o desafio de um processo de fato efetivo por parte da #gestão de RH de selecionar esses indivíduos que atuarão em conjunto, passando uma # Descrição de Cargos clara e objetiva, evitando possíveis frustações futuras . Parte do #treinamento destes profissionais é proporcionar uma #aprendizagem à este, visto que a nova #geração Y ou geração Z (esta composta por profissionais com idade de por volta dos 24 anos) consideram a #Educação um elemento ...

O filme de  Yojiro Takita (Japão, 2008) pode ser considerado um exemplo desde aos mais leigos quantos aos mais experientes quando o assunto se trata em relações organizacionais e motivação para o trabalho. O jovem violoncelista,  Daigo Kobayashi, após perder o seu emprego que lhe trazia a sensação de respeito e superioridade, se vê forçado a entrar em uma situação completamente inusitada, devido à necessidade financeira, este se vê rapidamente migrando para o interior, de onde viera anteriormente, e sendo obrigado a aceitar um trabalho um tanto quanto peculiar. O próprio, se vê desgastado, com preconceitos e opiniões particulares que o desmotivavam à permanecer no trabalho. Afinal... aos que não precisam, o trabalho de preparar aqueles que partiram, pode ser uma desgraça. Mas ao ter reconhecimento da importância de tal trabalho, ele se vê motivado a permanecer em tal emprego, apesar de todos os apesares e preconceitos consequentes da posição que assumia. O que realment...

   Startup significa que um grupo de pessoas está à  procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de extrema incerteza. Como a empresa iniciou -se  concomitante com seu funcionamento, não houve tempo hábil para pesquisas precisas, o que instaura um  cenário de ince rteza  onde não se sabe se  aquela ideia e projeto de em presa irão realmente dar certo  ou ao menos se provarem sustentáveis.    O modelo de negócios é como a startup  gera valor,  transforma ndo  seu trabalho em dinheiro.    Ser repetível significa ser capaz de ent regar um produto único, sem personalizações,  em  escala potencialmente ilimitada.    Ser escalável significa crescer  exponencialmente sem impactar  nas atividades  da empresa. Há então um relevante aumento de receitas proveniente deste desdobramento, entretanto, o custos se desenvolve em e scalas bem me...