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     Para iniciarmos a discussão sobre #Liderança no ambiente das startups, precisamos esclarecer dois conceitos muito utilizados no meio empresarial: Ser chefe e Ser líder. Ser um líder é ser aquele modelo inspirador, que motiva e gera respeito e confiança. Já os chefes não são respeitados, mas sim temidos. Eles apontam os erros e são autoritários.      Pelo clima de startup ser mais flexível, é necessário que que a figura do #líder seja mais constante que a do chefe. Com o líder mais presente nos projetos, ideias criativas são estimuladas, desenvolvendo soluções inovadoras.      Esse assunto de liderança está diretamente ligado à um outro post anterior, " #Motivação e Gestão em Startups ". O líder motiva os funcionários quando dá votos de confiança e exemplos de liderança.       Em uma breve entrevista com a Susan Cramm, fundadora e presidente da Valuedance (grande em...

O filme de  Yojiro Takita (Japão, 2008) pode ser considerado um exemplo desde aos mais leigos quantos aos mais experientes quando o assunto se trata em relações organizacionais e motivação para o trabalho. O jovem violoncelista,  Daigo Kobayashi, após perder o seu emprego que lhe trazia a sensação de respeito e superioridade, se vê forçado a entrar em uma situação completamente inusitada, devido à necessidade financeira, este se vê rapidamente migrando para o interior, de onde viera anteriormente, e sendo obrigado a aceitar um trabalho um tanto quanto peculiar. O próprio, se vê desgastado, com preconceitos e opiniões particulares que o desmotivavam à permanecer no trabalho. Afinal... aos que não precisam, o trabalho de preparar aqueles que partiram, pode ser uma desgraça. Mas ao ter reconhecimento da importância de tal trabalho, ele se vê motivado a permanecer em tal emprego, apesar de todos os apesares e preconceitos consequentes da posição que assumia. O que realment...

Será a motivação o fator X para o desenvolvimento de Startups? Embora detentoras de ideias com alta chance de desenvolvimento no mercado e baseada normalmente em sócios motivados e altamente empreendedores (que geralmente também operacionalizam as soluções). Entretanto a #motivação se apresenta como um fator fundamental em todo processo de criação, tendo em vista que à princípios, as startups podem não dar o retorno conforme esperado ou desejado. Considerando a #geração Y, responsável por maior parte dos empreendimentos inovadores atuais, faz-se de extrema importância que estes indivíduos sejam motivados frequentemente, tendo em vista que estes já cresceram em ambientes dinâmicos. Através de pesquisas, pode-se observar que a geração Y cresceu rodeada de facilidades, de acordo com Maximiliano Meyer. "Eles cresceram vivendo em ação, estimulados por atividades, fazendo tarefas múltiplas. Acostumados a conseguirem o que querem, não se sujeitam às tarefas subalternas de início d...