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Mostrando postagens de abril, 2017

"A PARTIDA" Motivação e Relacionamentos

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O filme de  Yojiro Takita (Japão, 2008) pode ser considerado um exemplo desde aos mais leigos quantos aos mais experientes quando o assunto se trata em relações organizacionais e motivação para o trabalho. O jovem violoncelista,  Daigo Kobayashi, após perder o seu emprego que lhe trazia a sensação de respeito e superioridade, se vê forçado a entrar em uma situação completamente inusitada, devido à necessidade financeira, este se vê rapidamente migrando para o interior, de onde viera anteriormente, e sendo obrigado a aceitar um trabalho um tanto quanto peculiar. O próprio, se vê desgastado, com preconceitos e opiniões particulares que o desmotivavam à permanecer no trabalho. Afinal... aos que não precisam, o trabalho de preparar aqueles que partiram, pode ser uma desgraça. Mas ao ter reconhecimento da importância de tal trabalho, ele se vê motivado a permanecer em tal emprego, apesar de todos os apesares e preconceitos consequentes da posição que assumia. O que realment...

Motivação e Gestão em Startups

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Será a motivação o fator X para o desenvolvimento de Startups? Embora detentoras de ideias com alta chance de desenvolvimento no mercado e baseada normalmente em sócios motivados e altamente empreendedores (que geralmente também operacionalizam as soluções). Entretanto a #motivação se apresenta como um fator fundamental em todo processo de criação, tendo em vista que à princípios, as startups podem não dar o retorno conforme esperado ou desejado. Considerando a #geração Y, responsável por maior parte dos empreendimentos inovadores atuais, faz-se de extrema importância que estes indivíduos sejam motivados frequentemente, tendo em vista que estes já cresceram em ambientes dinâmicos. Através de pesquisas, pode-se observar que a geração Y cresceu rodeada de facilidades, de acordo com Maximiliano Meyer. "Eles cresceram vivendo em ação, estimulados por atividades, fazendo tarefas múltiplas. Acostumados a conseguirem o que querem, não se sujeitam às tarefas subalternas de início d...