Motivação e Gestão em Startups

Será a motivação o fator X para o desenvolvimento de Startups? Embora detentoras de ideias com alta chance de desenvolvimento no mercado e baseada normalmente em sócios motivados e altamente empreendedores (que geralmente também operacionalizam as soluções). Entretanto a #motivação se apresenta como um fator fundamental em todo processo de criação, tendo em vista que à princípios, as startups podem não dar o retorno conforme esperado ou desejado.

Considerando a #geração Y, responsável por maior parte dos empreendimentos inovadores atuais, faz-se de extrema importância que estes indivíduos sejam motivados frequentemente, tendo em vista que estes já cresceram em ambientes dinâmicos. Através de pesquisas, pode-se observar que a geração Y cresceu rodeada de facilidades, de acordo com Maximiliano Meyer. "Eles cresceram vivendo em ação, estimulados por atividades, fazendo tarefas múltiplas. Acostumados a conseguirem o que querem, não se sujeitam às tarefas subalternas de início de carreira e por isso lutam por salários ambiciosos desde cedo. É comum que os jovens dessa geração troquem de emprego com frequência em busca de oportunidades que ofereçam maiores desafios e crescimento profissional."

A #motivação dos funcionários pode ser vista claramente no filme "The internship", lançado em 2013. O filme em questão retrata a filosofia da empresa Google, ali considerada como uma Startup composta por várias startups. A empresa disponibiliza para seus funcionários diversos benefícios como videogame, lanches, academia, cabine de soneca, troca de óleo, ajuda de custo na compra de carro e outros. Em 2013 a Google foi classificada como a segunda marca mais valiosa do mundo. Engana-se quem acredita que esses benefícios sao considerados o fator mais importante de motivação de talentos. O segredo está na cultura da empresa onde a colaboração e o desejo de mudar o mundo são estimulados!

A combinação de #talento e tecnologia se mostra cada vez mais presente no mercado, o que exige das empresas um processo de recrutamento e seleção cada vez mais apurado, exigindo da equipe de #Recursos Humanos a capacidade de conseguir alcançar o colaborador com competências que o torne eficiente trazendo bons #resultados e maior #Produtividade.

Gustavo Caetano, sócio da Samba Tech e presidente da Associação Brasileira de Startups, a ABStartups, explica que além de significado e sentido para o dono, a empresa precisa ter um propósito maior, tem que achar um problema antes e depois propor alguma forma de resolvê-lo. Mas não é só isso, o problema precisa ser grande. “O produto ou o serviço que a startup vende tem que ajudar a melhorar a vida das pessoas de alguma forma, isso é ter um propósito”, afirma.

A Teoria dos Dois Fatores foi desenvolvida pelo americano Frederick Herzberg, e a das Necessidades, já não são suficientes para incentivar os trabalhadores. Uma inovação, por exemplo é a Teorias de Processo da Motivação. Enquanto as teorias de conteúdo se preocupam com as necessidades e incentivos que geram o comportamento, as teorias de processo procuram verificar como o comportamento é ativado, como é dirigido, como é mantido e como termina.

Outro fator importante na motivação não apenas em startups, mas também em qualquer empreendimento, é a necessidade de um líder, que atenda à demandas específicas e gerais, que com sua capacidade de liderança utilizando técnicas de poder consiga manter a ordem e o interesse de seus funcionários, além de incentivá-los cada vez mais. Ao contrário do #chefe, esse será capaz de influenciar seus funcionários utilizando técnicas para transformar seu poder em ações dentro das organizações, ministrando essa tática de acordo com múltiplos fatores tal como o clima organizacional.

PALAVRAS-CHAVES: Geração X, startups, inovação, empreendimentos, produto, serviço, propósito, cultura da empresa, clima organizacional, chefe, líder, gestão, organização, estimular, inovação, talento, eficiente, eficiência, processo, necessidades, comportamento, mercado, poder, liderança, recursos humanos, recrutamento, seleção, carreira, carreiras, necessidade, tecnologia, funcionário, estimular.

FONTES:

Endeavor - Startups: ideias e motivação não bastam! Disponível em:  <https://endeavor.org.br/startups-ideias-e-motivacao-nao-bastam/>
Oficina da net - Quais as diferenças entre as gerações X, Y e Z e como administrar os conflitos? Disponível em: <https://www.oficinadanet.com.br/post/13498-quais-as-diferencas-entre-as-geracoes-x-y-e-z-e-como-administrar-os-conflitos>

Caetano, Gustavo. Dinheiro não pode ser a motivação para quem pensa em começar uma startup no País. RODRIGO REZENDE., Estadão PME

Disponível em: < http://pme.estadao.com.br/noticias/noticias,dinheiro-nao-pode-ser-a-motivacao-para-quem-pensa-em-comecar-uma-startup-no-pais,4287,0.htm>
A Importância da Aplicação das Teorias de Motivação nos Recursos Humanos das Organizações . Disponível em: <http://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos08/431_Artigo_Motivacao_10.pdf>
Imagens:
Disponível em: < https://pt.dreamstime.com/foto-de-stock-comece-come%C3%A7ar-o-conceito-startup-da-motiva%C3%A7%C3%A3o-do-lan%C3%A7amento-para-frente-image72001886>