Liderança nas Startups
Para iniciarmos a discussão sobre #Liderança no ambiente das startups, precisamos esclarecer dois conceitos muito utilizados no meio empresarial: Ser chefe e Ser líder.
Ser um líder é ser aquele modelo inspirador, que motiva e gera respeito e confiança. Já os chefes não são respeitados, mas sim temidos. Eles apontam os erros e são autoritários.
Pelo clima de startup ser mais flexível, é necessário que que a figura do #líder seja mais constante que a do chefe. Com o líder mais presente nos projetos, ideias criativas são estimuladas, desenvolvendo soluções inovadoras.
Esse assunto de liderança está diretamente ligado à um outro post anterior, "
#Motivação e Gestão em Startups". O líder motiva os funcionários quando dá votos de confiança e exemplos de liderança.
Em uma breve entrevista com a Susan Cramm, fundadora e presidente da Valuedance (grande empresa do ramo da #Tecnologia), ela acredita que, uma preciosa dica para empreendedores que querem transformar suas startups em agentes para melhorar o mundo é: "Lidere com relacionamentos e valores, não com tecnologia. Se eles gostam
de trabalhar com você e você acredita estar ajudando a entregar valor
ao negócio – mesmo que em pequenas quantidades – eles provavelmente vão
ficar com você nos momentos ruins, até que os bons momentos cheguem."

Fonte: https://www.setadigital.com.br/blog/lideranca-natural-parte-1
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